张玉良：剧变年代应对之道 最大错误是不能顺势而为

    当下的房地产市场，又站在一个波谲云诡的十字路口。降价风波不断、万科警示拐点、绿城股权剧变、限购和资金面再成舆论焦点，都意味着过去几个月的行业形势发生了急剧变化。

　　对此，绿地集团董事长、总裁张玉良日前在接受经济观察报采访时，将之定义为新情况、新特点。他支持政府针对新情况有所作为，回归市场规律。针对市场剧变呈现出的行业新特点，张玉良分享了绿地的应对之道，以及这种应对逻辑中，一个大房企掌舵人的企业治要。

　　新情况 新特点

　　经济观察报：现在市场分化非常明显，一些唱空声音，认为中国房地产是将要撞上冰山的泰坦尼克号。还有一些像任志强认为根本没到拐点，仍然看好。两种声音各有拥护者，您如何看待这个话题?

　　张玉良：我个人认为当前中国的房地产市场，出现一个严重的分化。你从两个角度去看问题得出的结论，似乎都有点道理，但实际上忽视了很多具体问题。

　　比如看空的，我觉得它忽视了未来中国会保持比较稳定、中速增长的基本经济格局，忽略了未来的十年，我们仍然处在每年一个百分点农村城市化、新型城镇化一个亿的人口集聚到城市的基本发展阶段。在中国特定的发展时期，必然会产生市场需求。同时，经济结构调整也会对房地产提供很大的空间市场。

　　另一方面，今年市场跟去年同期比大幅下滑，一些地区的房价下降，一些地方供大于求情况较为严重，也有一些典型的企业出现困难。用绿地的观点来讲，是出现很多新情况、新特点。如果你忽视他，不对这些加以分析和应对，问题暴露越多，后面会积累更多的风险。